Große Eiche Schmetterlinge Veränderung: Nachlässigkeit

In 1460 Tagen wurde eine neue Geschichte geschrieben.

Beitritt zur schweren Industrie-Ausrüstung-Gruppe seit vier Jahren, Big Rubber Plastic besteht darauf, die Kundenbedürfnisse zu erfüllen, um die Produktentwicklung zu integrieren, das integrierte Lieferkettenmanagement, eine Reihe von Management-Veränderungen von der Verkaufslinie bis zur Rückerstattung von End-to-End als Hauptlinie zu integrieren, ein integriertes System-Upgrade, ein brechendes Entwicklungsengpässe und praktische Ergebnisse in Bezug auf technologische Innovationen, Management-Verbesserungen, Ausrüstungsupgrades und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu erzielen.

Der Erfolg ist schnell, der Erfolg ist schnell.

Als nächster Schritt wird Big Rubber Plastic die strategische Festlegung beibehalten, an der Unternehmensentwicklungsphilosophie "ein Zentrum, zwei Grundpunkte" festhalten, eine starke Grundlage für den Wandel aufbauen, einen Sprung fördern, stärkere Entwicklungszusammenarbeit zusammenfassen und unermüdlich für die umfassende Verwirklichung einer qualitativ hochwertigen Entwicklung kämpfen.

Seit vier Jahren hat Big Gummi Plastic immer darauf bestanden, den Marktentwicklungstrend als Führer zu führen, um die Kundenanforderungen zu erfüllen, konzentriert sich auf wissenschaftliche und technologische Innovationen, um weiterhin Importe von High-End-Produkten zu fördern, um die inländische Alternative zu erreichen, um große Granulationsmaschinen in die Entwicklung in großem Umfang zu fördern und einen schnellen Durchbruch in der Feinchemie- und Kohlechemie-Industrie zu erzielen, um weiterhin High-End-Marktanteile in der Industrie zu erobern.

Mit kontinuierlichen technischen Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen hat das Unternehmen mehrere High-End-Kernausrüstungen erfolgreich etabliert und eine große High-End-Serie von unabhängiger Forschung und Entwicklung entwickelt.MischmaschineDer neue TypVier Rollen RollerGruppe, grün treffenGummiDie Entwicklungsbedürfnisse der Industrie haben durch stabile Leistung und ausgezeichnete Qualität weite Marktanerkannung und hohes Vertrauen der Kunden erhalten. Gleichzeitig wurden PVA- und PVB-Geräte in die Produktion aufgenommen, um erfolgreich das langfristige Technologiemonopol ausländischer Unternehmen im Bereich der High-End-Funktionsfilme zu brechen, die Matrix der High-End-Ausrüstungsprodukte des Unternehmens zu ergänzen, um den High-End-Markt für Unternehmen zu kultivieren und das industrielle Layout zu erweitern, um die technologische Grundlage zu festigen.

Veränderungsmanagement ermöglicht feines Management

Um das Geschäftsentwicklungskonzept der Schwerindustrie-Ausrüstungsgruppe "ein Zentrum, zwei Grundpunkte" umzusetzen, hat DAO seit vier Jahren eine umfassende und tiefgreifende Verwaltungsveränderung vorangetrieben.

Das integrierte Produktentwicklungssystem IPD wurde vollständig aufgebaut und hat einen wichtigen Durchbruch von der Vorbereitung des Systems bis zum Pilotstart erfolgreich erreicht. Das integrierte Supply Chain Management System wird kontinuierlich vertieft und die Dividende der Kostensenkung kontinuierlich freigegeben; LTC führt zu einer kontinuierlichen Verbesserung des gesamten Prozesssystems der Rückerstattung und baut ein spezialisiertes „Eisendrieck“-Betriebsteam auf, das sich auf das digitale Managementmodell des gesamten Prozesses stützt, um die Bedürfnisse der Kunden genau anzupassen und den gesamten Prozess genau zu steuern. Eine Reihe von systematischen Verwaltungsveränderungen hat die Grundlagen des Unternehmensmanagements umfassend gestärkt und eine solide institutionelle Garantie für die hohe Qualität und nachhaltige Entwicklung des Unternehmens bereitgestellt.

Intelligentes Upgrade verbessert Fabrikerneuerung ermöglicht effiziente Leistung

Als eines der "fünf technologischen Upgrade-Projekte" der Schwerindustrie-Ausrüstungsgruppe ist das Upgrade-Projekt für die Anpassung der großen Gummi-Kunststoffstrukturen die Schlüsselmaßnahme des Unternehmens, das sich auf die Entwicklung des "Bruchs" stützt und die Stärkung und Optimierung der großen Gummi-Kunststoff-petrochemischen Ausrüstungsplatten konzentriert.

Das Unternehmen hat 13 Reihen von branchenführenden "hochmodernen" Großproduktionsanlagen eingeführt, um reibungslos in Betrieb zu treten, um die iterative Upgrade der Produktionshardware vollständig abzuschließen und die Produktionskapazität und die Produktpräzision zu verbessern. Nach dem Upgrade der Ausrüstung wurde die Produktionseffizienz der Kernprodukte erheblich verbessert, die Verarbeitungseffizienz der großen Granulationskernwelle um 30% verbessert und die Produktionskapazität erheblich freigegeben; Angesichts des Produktionsdrucks der Aufträge auf dem Markt für Mischmaschinenprodukte und der Verdoppelung der Verarbeitungsmenge hat sich die Produktionsfähigkeit des Unternehmens stetig verbessert, und die Lieferrate der Produkte ist von 80% auf mehr als 95% gestiegen. Die umfassende Modernisierung der Hardware-Anlagen hat das High-End-System des Unternehmens, die Verfeinerung und Effizienz der Produktionsfüllung gefestigt und die Qualität der High-End-Produkte und die Lieferfähigkeit der Bestellung vollständig gewährleistet.

Menschenorientierter Zusammenhalt Engine Navigation Entwicklung

In den ersten vier Jahren war das Herz sehr warm. Big Rubber Plastic hat sich immer an das Entwicklungskonzept "Mensch im Mittelpunkt" gehalten und hat sich unter der einheitlichen Führung der Schwerindustrie-Ausrüstungsgruppe verpflichtet, das Sicherheitssystem der Mitarbeiter zu verbessern, die Einrichtungen des Arbeitsplatzes zu optimieren, den Talententwicklungskanal zu erweitern, das Hobbyleben der Mitarbeiter zu bereichern und das Gefühl der Zugehörigkeit und des Wohlbefindens der Mitarbeiter umfassend zu verbessern.

In den vergangenen vier Jahren stiegen die Kosten für die Sozialleistungen um 59,4 Prozent, um die Probleme der Mitarbeiter zu lösen. Die Hardware-Unterstützung für das Lernen, Fitness und Freizeit der Mitarbeiter wird kontinuierlich aktualisiert, um ein komfortables, bequemes und perfektes Arbeits- und Lebensumfeld für die Mitarbeiter zu schaffen. Talentförderung kontinuierliche Entwicklung, den Aufbau eines Schichten-Klassifizierung-Talentförderungssystems, Stellenförderung Kanäle, um junge Mitarbeiter, Rückgrat Mitarbeiter bieten Wachstums-Talente, eine breite Plattform für den Aufbau von Industrie, um Unternehmen und Mitarbeiter in beiden Richtungen Wachstum und gemeinsame Entwicklung zu erreichen.

Quelle: Arbeitsabteilung der Partei