Vor kurzem ging der Vorstandsvorsitzende von Jin Wei Machinery, He Haixiao, nach Jin Wei Machinery Yanyang, um sich mit den Marketing-Pionieren im Ausland zu treffen, die in der ersten Linie des Marktes kämpfen, um das Modell "Service Center + Factory" zu erörtern, wie das globale Layout von Jin Wei Machinery kontinuierlich vertieft werden kann.
Kürzlich besuchte He Haichao, Vorsitzender von JWELL Machinery, JWELL Liyang Factory und traf sich mit ausländischen Marketing-Pionieren, die im Ausland an der Frontlinie der globalen Märkte stationiert waren. Im Mittelpunkt des Modells "Service Hub + Factory" diskutierten sie Möglichkeiten, das globale Layout von JWELL weiter zu vertiefen.

Hommage an die Pioniere: Die Stimme an der Spitze, die wahrste Kraft
Auf dem Austausch teilten die Marketing-Teams im Ausland die Marktdynamik, das Kundenfeedback und die Wettbewerbssituation in ihren jeweiligen Ländern mit.
Auf dem Seminar teilten sich ausländische Marketing-Teams abwechselnd mit Markttrends, Kundenfeedback und Wettbewerbslandschaft in ihren jeweiligen Stationen.

Von Amerika bis Eurasien, von Nordafrika bis Südostasien, sind die ausländischen Gentlemen von Golden Latitude Machinery in mehr als 120 Ländern und Regionen an der Spitze des Marktes, sie sind nicht nur Produktförderer, sondern auch Vertreter des Golden Latitude-Markenimages. Hinter einer großen Strategie spielen die Menschen eine entscheidende Rolle. Diese Pioniere sind jedes Jahr im Ausland stationiert, um große Schwierigkeiten zu überwinden, das Vertrauen der Kunden mit professionellen Kompetenzen und umfassenden Dienstleistungen zu gewinnen und dabei den Lokalisierungsprozess von Golden Latitude kontinuierlich voranzutreiben, um die Marke wirklich in den lokalen Markt zu integrieren.
Von Amerika, Eurasien, Nordafrika bis hin zu Südostasien sind JWELL-Mitarbeiter im Ausland in mehr als 120 Ländern und Regionen an der Frontlinie. Sie agieren nicht nur als Produktpromoter, sondern auch als Markenbotschaftler von JWELL. Die Menschen stehen als entscheidender Faktor hinter großen Strategien. Diese Pioniere leben das ganze Jahr über im Ausland und überwinden zahlreiche Schwierigkeiten. Sie gewinnen das Vertrauen der Kunden mit professioneller Expertise und umfassenden Dienstleistungen, fördern kontinuierlich JWELLs Lokalisationsantrieb und ermöglichen es der Marke, sich tief in die lokalen Märkte zu integrieren.

Im Austausch betonte Ho Dong besonders, dass man sich auf die realen Bedürfnisse der Kunden konzentrieren muss, das Niveau des Lokalisierungsdienstes kontinuierlich verbessern muss, damit Jin Wei Maschinen nicht nur "rausgehen", sondern auch "hineingehen" und "sich verwurzeln".
Während der Diskussion betonte Chairman He, dass sich Teams auf die tatsächlichen Anforderungen der Kunden konzentrieren und kontinuierlich lokalisierte Dienstleistungen aktualisieren müssen. Nur so kann JWELL Machinery nicht nur global gehen, sondern auch lokal verwurzeln und gedeihen.
"Service Center + Factory": die zentrale Strategie der Globalisierung
In diesem Austausch diskutierten Ho Dong mit dem Marketing-Team die Kernstrategie der Globalisierung, die von Jinli Machinery beschleunigt wird, das Modell "Service Center + Factory".
Während des Treffens führten Chairman He und das Marketing-Team eingehende Diskussionen über die Kernstrategie von JWELL – das Modell „Service Hub + Factory“, das das Unternehmen beschleunigt, umzusetzen.
Seit der Beschleunigung der Globalisierung im Jahr 2025 hat Jinli Machinery den Bau eines Service-Zentrums im Ausland schrittweise vorangetrieben und auf einem ausgereiften Markt zu einer "Service-Zentrum + Fabrik" -Basis aufgerüstet.
Seit JWELL seine globale Expansion im Jahr 2025 beschleunigt hat, konzentriert sich JWELL auf die Erforschung globaler Märkte und die Priorisierung der Kundenbedürfnisse. Das Unternehmen hat den Bau ausländischer Kundendienstzentren schrittweise aufgebaut und qualifizierte regionale Verkaufsstellen in umfassende "Service Hub + Factory" -Basen aufgerüstet.

Goldei Maschinen Brasilien Service Center

Jinwei Maschinen Vietnam After-Sales-Service-Zentrum

Maschinenfabrik in Thailand
Ho Dong sagte dem Marketing-Team, dass die Essenz des "Service Center + Fabrik" -Modells darin besteht, den "letzten Kilometer" des Kundendiensts zu erreichen - ein Marketingzentrum, ein After-Sales-Servicezentrum und eine Zubehörbibliothek vor Ort einzurichten, um allmählich eine organische Kombination von lokalem Service und lokaler Produktion zu erreichen, um einen guten Kreislauf zu bilden.
Er erklärte, dass die Essenz des Modells "Service Hub + Factory" darin besteht, die letzte Meile des Kundenservices zu überbrücken. Durch die Einrichtung lokaler Marketingbüros, After-Sales-Zentren und Ersatzteillager integriert JWELL lokalisierte Dienstleistungen und lokale Produktion auf koordinierte Weise und baut einen nachhaltigen und vorteilhaften Geschäftszyklus auf.
"Nur näher an unseren Kunden können wir unsere Kunden wirklich verstehen; nur lokal können wir unsere Kunden wirklich weltweit bedienen."
Nur wenn wir uns unseren Kunden näher nähern, können wir sie wirklich verstehen. Nur durch lokale Wurzeln können wir der Welt aufrichtig dienen.
