08,03,2026 1Ansichten
Verbesserung der „Leute“
Ich bin ein Werkzeugmaschinenbediener aus einer großen Gummimaschine und einer Werkstatt, und die Jahre der tiefen Arbeit haben mich tief bewusst gemacht: Gewöhnliche Stellen haben nie Wachstumsmöglichkeiten gefehlt, Verbesserungen sind der goldene Schlüssel zum Aufhellen von Werten. Nachdem ich mit Lean Management konfrontiert war, hat diese Veränderung meine Art und Weise, wie ich arbeite, völlig neu geschrieben und mein Denken noch neu gestaltet.
In den letzten drei Jahren habe ich mich an die Philosophie "Exzellenz, Realität und Praxis" konzentriert und mich auf die Verbesserung der Position konzentriert und einige Verbesserungserfahrungen gesammelt: Ich konzentriere mich auf die Optimierung des technischen Prozesses für typische Teile, die Optimierung des Prozessschritts und die Zusammenführung redundanter Prozesse, um den Bearbeitungsprozess glatter und effizienter zu machen; Die vernünftige Auswahl der Werkzeugparameter, die Anpassung der Werkzeugtypen, die aktive Förderung der mehrfachen Nutzung von Schleifbaren Werkzeugen und die Realisierung von "Höhe und Senkung" bidirektionaler Kraft; Abfälle und Materialköpfe, die im Prozess der aktiven Plattenbearbeitung entstehen, werden in praktische Werkzeuge verarbeitet, um "Abfälle in Schätze zu verwandeln"; Gleichzeitig habe ich darauf bestanden, dass das Video-Lernen auf ausgezeichnete Programmiermethoden basiert, die Erfahrungen im Lernen zusammenfasst und die Fähigkeiten in der Praxis verbessert; Verbesserung der Zusammenarbeit durch Fähigkeitsausbildung, Angriffsgruppen und das "Lehrer-Lehrer"-Modell, um gemeinsam schwierige Probleme in der Arbeit zu lösen.
Im Jahr 2025 stieg der Auftrag eines inländischen Petrochemieprojekts des Unternehmens drastisch an, angesichts der schweren Aufgaben der Bauzeit sind mehrere Fräsmaschinen mit übermäßiger Sättigung der Produktionskapazität konfrontiert. Produkt links / rechts Schraube vier Werknummer 72 Stück, Prozess Anforderungen in der Okuma-Werkzeugmaschine Fertigstellung der Spirale Teil, aber die Okuma-Werkzeugmaschine muss auch die Fertigstellung dieser vier Werknummer Zylinder zu beenden, kann die Produktionsanforderung nicht erfüllen, die Ausdehnung der Produktionskapazität ist dringend. Durch unsere Analyse stellten wir fest, dass die Produktionskapazität der Haas-Werkzeugmaschine nicht gesättigt war, aber die X-Achse der Haas-Werkzeugmaschine war nicht in der Lage, die Bearbeitungsanforderungen zu erfüllen. Daher haben wir durch die Herstellung von Werkzeugen den Haas-Werkzeugkopf und den Hecksitz über das Werkzeug hinaus über den Arbeitstisch hinaus erweitert, um den Abstand zur Einklemmung des Werkstücks künstlich zu verlängern und die Schraubenbearbeitung erfolgreich abzuschließen. Diese Verbesserung hat durch die Verbesserung der Produktionskapazität insgesamt 195.000 Yuan an Verarbeitungskosten eingespart. Verbesserung unabhängig von der Position, wenn Sie wagen, durchbrechen und versuchen, können Sie die beste Lösung finden. Seit 2023 habe ich insgesamt 108 Umsetzungsvorschläge vorgelegt, die einen Effekt von 2,165 Millionen Yuan erzielt haben. Schlanke Verbesserungen verbessern nicht nur die individuellen Fähigkeiten, sondern geben unseren Mitarbeitern auch eine Plattform, um Wert zu zeigen.
Verbesserung unendlich, die Praxis der Wahrheit. Die Verbesserungsarbeit in der Vergangenheit hat mich tief bewusst gemacht, dass die Stelle klein ist, aber die Bühne groß ist. In Zukunft werde ich mich weiterhin an den Anfangszielen halten, tief arbeiten, mich weiterhin auf die Mängel in meiner Arbeit konzentrieren, ständig bessere Verbesserungsmethoden erforschen, Hand an Hand mit allen Kollegen um mich herum arbeiten, mutig vorantreiben und gemeinsam ein neues Kapitel der qualitativ hochwertigen Entwicklung des Unternehmens schreiben.
Liu Dongsheng Verbesserungsmotto: Gewöhnliche Stellen fehlen nie Wachstumsmöglichkeiten, Verbesserung ist der goldene Schlüssel zum Aufhellen von Werten.
Quelle: Arbeitsabteilung der Partei
